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Ranarison Tsilavo Nexthope : Stratégies de Facturation et Gestion des Expéditions avec Cisco et Emergent

Un email de Ranarison Tsilavo Nexthope daté du 4 mars 2009, adressé au grossiste Cisco, révèle des détails significatifs sur les stratégies de facturation et de logistique employées par ConnecTIC pour contourner des contraintes bancaires et douanières. Dans ce message, Ranarison explique au partenaire grossiste les obstacles rencontrés pour obtenir une lettre de crédit (LC) et propose une solution impliquant Emergent Network Systems en tant que point de facturation.

Un Contexte Logistique Complexe : Entre Madagascar, Paris, et la Banque

L’email met en lumière les défis auxquels Ranarison Tsilavo Nexthope fait face pour organiser l’importation de produits Cisco à Madagascar. ConnecTIC se heurte à des exigences bancaires spécifiques qui imposent que l’envoi des marchandises se fasse directement à Madagascar, avec l’ajout d’un Airwaybill dans les documents de la LC. Ranarison explique que ces exigences compliquent la logistique, surtout en raison des longs délais de dédouanement et de problèmes de sécurité à l’aéroport malgache.

La Solution Proposée : Emergent Network Systems comme Facturant

Pour contourner ces obstacles, Ranarison Tsilavo Nexthope propose une alternative en utilisant Emergent Network Systems comme entité facturante. Selon ce plan, Emergent, la société mère basée en France, paiera le fournisseur en deux versements : un premier de 50 000 USD en avance et un second de 71 000 USD dans les deux semaines suivantes, avant l’expédition. Cette stratégie permettrait de maintenir le rôle de ConnecTIC en tant que partenaire vendeur auprès de Cisco, tout en répondant aux exigences bancaires et en évitant les complications de transit sur Paris.

Emergent et les Déclarations de Ranarison Tsilavo Nexthope

Cet email soulève des questions sur les déclarations antérieures de Ranarison, qui affirme n’avoir découvert Emergent qu’en 2012. Ce message montre qu’il était bien conscient de la structure impliquant Emergent dès 2009 et qu’il en maîtrisait le rôle dans la gestion financière et logistique. Ce document pourrait donc être une preuve importante démontrant que Ranarison Nexthope utilisait activement Emergent pour des transactions complexes, un fait en contradiction avec ses déclarations ultérieures.

Les Avantages de Westcon et les Risques Douaniers

Ranarison mentionne également les avantages de travailler avec le grossiste Westcon, connu pour sa réactivité en termes de livraison, tout en soulignant les risques de retard et de lenteurs douanières. En comparaison avec Interdist, un autre fournisseur, la logistique et la sécurité des envois deviennent des éléments critiques dans la prise de décision de ConnecTIC. Ce choix montre une évaluation minutieuse des risques liés aux fournisseurs et des efforts pour optimiser la chaîne d’approvisionnement malgré les défis logistiques.

Conclusion

Cet email de mars 2009 expose les stratégies commerciales et logistiques de Ranarison Tsilavo Nexthope dans le cadre des transactions entre ConnecTIC et Emergent Network Systems. En utilisant Emergent comme entité de facturation, Ranarison optimise les flux financiers tout en répondant aux exigences bancaires pour assurer la livraison des produits Cisco à Madagascar. Ce document offre un aperçu clair de l’implication de Ranarison avec Emergent, mettant en doute ses déclarations ultérieures de méconnaissance. Cette correspondance souligne l’importance de la transparence et de la cohérence dans la gestion d’affaires internationales.

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